广西农垦糖业集团创和谐企业

    广西农垦糖业集团防城精制糖有限公司是广西农垦糖业集团属下的制糖公司，属国有企业，注册资金1.28亿元。主要产品有“防港”牌系列精制白砂糖。公司通过优化、强化、细化管理，全面提升了企业管理水平，增强了核心竞争力，培育了具有特色的企业文化。生产规模不断扩大，国有资产稳步增值，员工收入逐步提高，社会效益显著。

    一、企业基本情况

    近年来，公司已经通过了ISO9001：2008质量管理体系ISO14001：2004环境管理体系。OHS18001:2001职业健康安全管理体系认证；通过了AAA级“标准化良好行为企业”评审确认；通过了“绿色环保企业”和“清洁生产企业”审核认证。产出的“防港”牌系列精制白砂糖品质精纯，安全卫生，健康环保，适用于高档饮料、绿色食品加工及生活食用、药用等方面。2010年第一季度经国家糖业质量监督检验中心食糖监督抽查中质量名列前茅，荣登产品质量监督抽查红榜。

    二、统一思想，进一步增强构建和谐企业的责任感和使命感。

    始终坚持依法治企，德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。

    （一）加强机制建设，构建和谐的法制环境。构建和谐企业离不开法治，也离不开各项规章制度。近年来，该企业坚持以“五五”普法工作为主线，始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程，建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动都有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。

    （二）在厂务公开工作创新方面，该企业首先坚持做到“五个到位”，即思想认识到位、工作制度到位、组织网络到位、工作人员到位、活动经费到位。企业成立了安全生产领导小组，制定了，健全了劳动安全互保工作机制，明确了安全职责和保证措施。同时，公司每年都开展各种劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动，有力地促进企业的安全和谐发展。

    （三）加强安全生产，构建和谐的安全环境。坚定不移地把确保人身安全，防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建立本质安全企业，公司成立至今未有出现工伤死亡、中毒、职业危害和其他伤害导致员工死亡的事故。

    （四）加强队伍建设，构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展，构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本，努力实现职工的自身价值，全面提高职工的综合素质。他们结合企业实际，不断健全职工培训机制，始终着眼于生产人员强技能、管理人员优业务，逐步明晰了每个岗位及人员的培训标准。几年来，企业紧密结合生产实际，大力开展了贴近岗位实际的技术操作、技术讲课、举办培训班等形式多样的岗位培训，增强了学习、培训的可操作性。

    （五）加强企业文化建设，创建构建和谐的精神环境。“生产一流产品，创建名牌企业”是该公司的战略构想和目标，为此，必须培养一支高素质的员工队伍。同时，企业经常组织开展形式多样的职工文化体育活动，不断丰富职工文化生活，陶冶职工情操。近几年，企业组织职工与其它企事业单位进行足球、篮球等各种形式的友谊赛，并积极参加防城区迎奥运“水岸豪园杯”气排球比赛获得“道德风尚奖”，参加农垦局系统的各项体育比赛，展现了企业良好的精神文明风貌。通过开展各项文体活动职工的凝聚力明显增强，和谐相处的关系更加融洽，在精神层面实现了和谐统一。

    （六）加强环境保护，构建和谐的自然环境。随着人们环境保护意识的逐渐增强，对环保企业二次污染问题给予了高度重视，加强清洁生产的要求也越来越高。另外，企业还加强对环境的绿化、美化、亮化、净化工作，投入一定量经费对厂容厂貌进行绿化、美化、亮化整治工作，厂区、住宅区照明装饰焕然一新。

    （七）继续扶优帮困，构建更加和谐的厂场环境。自农垦局“扶优帮困”计划实施以来，防城分公司积极采取措施，帮助农场改变发展观念，克服畏难情绪，认真做实生产发展规划，拿出资金，实实在在帮助挂钩农场，发展甘蔗产业，解决出路问题。在公司帮困带动下，垌美、那梭两农场充分利用糖厂资金优势，明显加快产业布局调整步伐，转移到以发展甘蔗产业促进二次创业快速发展的思路上，压缩了果、茶等非主导产业的比例，集中人力物力，扩大原料蔗基地建设，种蔗热潮猛涨。

    三、加强党建工作

    公司结合自身的实际，制定活动方案，成立关于开展继续解放思想大讨论活动领导小组。在领导小组的带领下，党员干部积极开展学习，在企业中营造解放思想、创新发展的良好氛围。党员干部认真学习理论，认清形势，理清思路，提高认识，更新观念，围绕企业改革创新的科学发展，进行开展调查研究和讨论交流，广泛征求和收集干部群众对企业发展的意见和建议。通过集中研究改进工作的意见，查找问题和差距，制定出推动加快企业发展的办法、制度。

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