中央网媒专访银色世纪董事长邹圣灿

    记者：在您看来企业发展应该承担一份怎样的责任？

    邹圣灿董事长：前不久，《南方周末》刊登了一篇评论，越来越多的富翁们不再以开上什么名车、住上什么豪宅作为炫耀的资本，而是瞄上了私人飞机，在空中炫富。某飞机制造商在成都组织了一次私家飞机试乘，中国西部的亿万富翁中，有十几人前来试乘，有意向购买。媒体呼吁，社会最富阶层，与其在空中炫富，不如多为平民百姓做一些善事。的确，和谐社会中，也难免有一些不和谐的声音，特别是在利益驱使下，人性和责任也时常被蒙蔽。比如毒奶粉、地沟油，比如张悟本和李一，他们所代表的一类企业和个人，为了一己之私，丧失公德心，造成了民众对整个行业的信任危机。我想，危机背后，更多的是企业诚信的缺失以及监管部门职责的缺失，他们缺少了一种对人民、对社会、对生命负责任的态度。

    人来到这个世界，是带着责任来的。赡养老人、抚育孩子、照顾家庭、干事创业等等，这些都是必须要担当的。作为一家企业，要承担的责任也非常多，而其中一项重要的责任就是社会责任。

    记者：您觉得怎么才算是履行了责任呢？您带领您的银色世纪又是怎么履行这份责任的呢？

    邹圣灿董事长：为社会创造价值，为他人提供就业机会，救国家于危难，拯万民于水火，亦或者，节能减排，环保低碳等等。这些，都是履行社会责任的方式。我觉得，每一个企业履行社会责任的方法可以不一样，但是，必须有一个好的出发点，好的宗旨和理念。 银色世纪从成立之初，便确立了“传播生态养生文化，共同构建和谐社会”的企业宗旨。企业要有一个良好的发展，首先，要能够为员工创造一个良好的工作环境和发展空间。第二，要能够为顾客提供卓越的产品和优质的服务。第三，还要尽自己的力量为社会和他人做一点事情

    记者：现在的银色世纪是一个很成功的企业，您认为银色世纪至多有能够这么成功的原因有哪些？

    邹圣灿董事长：在中国健康产业良莠不齐、鱼龙混杂的状态下，我们能够始终坚守自己的操守，坚守诚信经营的理念，树一杆诚信的标杆，保一方纯净的土壤。“穷则独善其身，达则兼济天下”。虽然，银色世纪不是一家很大的企业，但是，我们在努力的为社会做一些事情。每年的冬天，我们都开展温暖在中国行动，哪怕是一袋米、一床棉被，也能够让困顿的老人们感受到一丝温暖。不管是汶川地震，还是玉树地震，我们都毫不犹豫地伸出援手，抗震救灾！我们热心地赡养百岁老人，热心地资助寒门学子，做一点善事。这几年，我们不断地投入科研力量，先后与中国海洋大学、中国中医科学院科研中心等单位合作，把科研成果快速转化为生产力，研发出高科技的产品，造福民众。我们要求员工和专家始终怀着爱心、孝心和感恩之心，践行银色世纪优秀的企业文化。企业每年都会拿出一部分钱做一些公益事业，不是为了名和利，而是为了行一件善事。所以，银色世纪赢得了社会的尊重，客户的支持，员工的忠诚，我们企业能够取得今天的发展，很大一个因素是责任心和诚心使然

    记者：回顾这五年走过来的风风雨雨，你最大的感受是什么？

    邹圣灿董事长：五年的时间，银色世纪在成长，我们每个人也都在成长。看着身边的很多员工从一个刚毕业的学生，成长为一名主管，一名骨干；看着那些朝夕相处的同事，在这里成为人妻、人母，成为一个敢于担当的父亲；看着跟随着团队多年的老员工、老干部始终与企业休戚与共，风雨同舟；看着数以百万计的顾客一直给予我们支持和帮助，我的心里便非常的感动。我真的特别感谢那些曾经给于银色世纪关注和鼓励的人，虽然历经年月，但质朴的对话，感人的细节，仍足以让我鼻子发酸，心头发烫。瞬间的辉煌，或许是一现的流星，心底的感恩，却长长久久地存在着。

    记者：您是怎么看待银色世纪这五年的发展的？

    邹圣灿董事长：五年的时间，我和我的团队把银色世纪建设成为了一家比较优秀的企业。回想银色世纪成立之初，只不过是一个普通的销售公司，曾经面临夹缝中生存，风雨中飘摇，曾经交织着泪水和欢笑，担忧与希望。我也曾经从弱小的希望中汲取力量，但是我始终相信，只要坚持，星星之火也可以燃出一个新世界，小小的鳞片也能折射出耀眼的光芒。五年来，我们不断攻坚克难，激流勇进，并不断开拓新的领域。目前，银色世纪已经成功转型为全国首家集健康管理和中医养生两大理论为一体的专业化连锁养生服务机构，成为全国首家生态养生集团，引领了整个养生行业的发展。蜕变难免要经历阵痛，成长也难免少不了风雨，但是，银色世纪凭借着一种执着的精神，始终向前，不动摇，不止步。今年，是深圳特区成立30周年，一个小小的城镇用三十年的时间创造了中国经济的奇迹，创造了举世瞩目的“深圳速度”，创造出了马化腾、马明哲、马蔚华、王石、任正非、侯为贵等，这些响亮的名字，背后都饱含着特区精神之下的执着。深圳的成功源于一个梦想，一种创新。对于我和银色世纪而言，何尝不是怀揣着一个梦想，而不断在寻求创新，寻求突围，寻求发展呢

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