郑晖:信贷支农起点更高作用更强

    第一，继续加大信贷支农力度。按照中央统筹城乡发展，推进农业现代化、城镇化和加快社会主义新农村建设等政策要求，转变方式、调整结构、突出重点、打造品牌，实施“两轮驱动”的业务发展战略，即着力发展以粮棉油收储、加工为重点的全产业链信贷业务，着力发展以支持社会主义新农村建设为重点的中长期信贷业务，完善以政策性业务为主体、以商业性业务为补充的业务发展模式，走发展的速度、质量、结构、效益相统一的路子。在确保支持收购不出问题的基础上，加大对粮棉油生产、加工和流通等环节在内的整个产业链的支持力度，积极推动粮棉油产业发展，在维护国家粮食安全、保护农民利益方面发挥更大的作用。围绕农村改革发展重点领域和薄弱环节，继续加大对符合国家政策、各级政府关注、支农成效显著、信贷风险可控的农业开发和农村基础设施建设项目的信贷支持力度，加快推进现代农业发展和社会主义新农村建设。同时，加快发展筹资业务、国际业务和中间业务，强化业务创新和产品创新，增强服务“三农”的渗透力，打造政策性银行支农特色品牌。

    第二，全面推进农发行改革。认真落实国务院领导同志关于农发行改革的重要批示精神，在巩固、深化内部改革的基础上，把内、外部改革紧密结合起来，加快改革步伐，着力解决职能定位、体制机制、扶持政策和法制建设等事关农发行可持续发展的一些重大问题，把农发行办成更有活力、更有可持续发展能力的现代农业政策性银行。

    第三，进一步加强队伍建设。继续实施人才强行战略，不断优化各级行领导班子结构，提高员工综合素质和业务能力，重点培养一批复合型管理人才、专家型专业人才和实用型技术人才。建设具有农发行鲜明特色的企业文化。坚持从严治行，加强反腐倡廉建设，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部员工队伍。

    （作者: 刘鸿燕 ）