甘肃金塔县“五抓”并举绷紧企业发展弦
中国网 china.com.cn 时间： 2011-02-22
|
|
为认真落实工业强县战略，增强县域经济发展后劲，甘肃省金塔县采取“五抓”并举服务企业，推动企业又好又快发展。
抓政策引导，筑牢发展根本。采取走出去介绍游说，请进来考察了解，网络上挂贴宣传，媒体上文字报道等形式，广泛宣传我县招商引资的各项优惠政策。同时通过落实领导干部包挂帮扶企业制度、下派党建指导员、积极搭建融资平台、定期培训企业管理人员等方式，积极支持已建企业发展，努力用亲商、安商的态度、优惠实用的政策吸引客商、留住客商、发展项目。至目前，全县通过各类招商节、洽谈会、招商小分队、外出考察团等共发放各类政策宣传资料3000余份，共接待各类项目考察团200多人次，共为企业协调资金1080万元。
抓党性教育，激发发展活力。坚持一手抓争创活动，一手抓企业效益，在广大非公党员中广泛开展党员设岗定责、党员承诺制、党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目和“党员奉献日”、“我为企业献良策”等多种形式的党性实践活动，积极引导企业党员争做创业发展的先锋、爱岗敬业的先锋、诚信经营的模范、促进和谐的先锋、奉献爱心的先锋，有效搅活了非公党员扎根企业无私奉献的工作热情，激发了企业党员的责任意识、带头意识、奉献意识。
抓作风整顿，优化发展环境。深入开展“抓管理，促服务”、机关效能建设年、整风整顿等活动，着力加强干部队伍作风锤炼，全面提升广大党员干部依据岗位职能为项目建设服务、为企业发展服务的意识，切实转变个别单位和党员干部门难进、脸难看、事难办的办事态度，在全县上下营造了人人都是发展环境，人人为了发展环境的良好氛围，有效助推了全县工业经济健康快速发展。
抓激励措施，提振发展动力。认真落实党员领导干部包抓包挂项目责任制，树立抓项目就是尽职，不抓项目就是失职的发展理念，按照一个项目、一套人马、一抓到底的工作原则，将项目建设做为年终考核的重要依据进行严格考核，奖优罚劣。对引进项目的单位和个人进行重奖，对引进项目不力的单位和个人，班子年终不得评为实绩突出班子，个人不得评为优秀。通过严格的奖罚机制激励广大党员领导干部人人抓项目，时时想项目，处处找项目的信心。
抓培育壮大，拓展发展空间。认真落实县级领导项目包挂责任制，充分发挥县级领导思路开阔、阅历丰富、全盘统筹能力强的优势，引导现有企业充分挖掘内部潜能，加快技术改造，扩大生产规模，提升产品质量，促进企业规模扩张和产业结构优化升级。同时想方设法招引大企业、大客商通过收购、租赁、兼并等方式，实现强强联合或同行联合，把企业做大做强。西域阳光食品有限公司投资3750万元，采取亚临界萃取、CO2超临界萃取及油脂精制相结合的高新技术工艺，新建年产600吨番茄皮籽资源综合利用生产线，进一步延伸了产业链，拓展了发展空间。
（作者 马建奎）
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
